이재용 회장, “생존 문제에 직면”…삼성 임원들에게 ‘사즉생 각오’ 촉구

 

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이재용 삼성전자 회장이 지난달 말부터 진행된 전 계열사 임원 세미나에서, 삼성의 위기 상황을 “생존 문제”로 인식하고 임원들에게 ‘사즉생 각오’로 위기를 극복할 것을 촉구했습니다.

 

📌 위기 상황과 강력한 리더십의 필요성

이 회장은 “삼성은 죽느냐 사느냐의 생존 문제에 직면했다”며, 경영진부터 통렬하게 반성하고 당장의 이익보다 미래를 위한 투자에 집중해야 한다고 강조했습니다. 특히, 기술 중시와 선행 투자를 통한 혁신 경쟁력 강화를 핵심 전략으로 내세우며 “첫 번째도 기술, 두 번째도 기술, 세 번째도 기술”이라는 메시지로 임원단의 사기를 높였습니다.

➡️ 위기 상황에서 결단력 있는 리더십이 삼성의 미래를 결정할 열쇠입니다.

1. 삼성다움 복원을 위한 가치 교육

지난달 말부터 삼성전자를 비롯한 그룹 전 계열사 임원 2000여 명을 대상으로 '삼성다움 복원을 위한 가치 교육'이 진행되고 있습니다. 이 교육은 이 회장의 신년 메시지와 함께, 현재 위기를 극복하기 위한 조직 내부의 자구책 마련과 혁신적 변화를 촉구하는 내용을 담고 있습니다.

2. ‘사즉생’ 각오와 위기 극복 전략

이 회장은 이번 세미나에서 “위기란 단순히 당장의 문제를 넘어서, 우리가 앞으로 나아갈 방향을 재정립하는 기회”라고 말하며, 임원들이 강한 각오를 다질 것을 주문했습니다. 이번 메시지는 삼성 임원들에게 앞으로의 투자와 변화에 대한 책임감을 부여하고, 조직의 단합을 강화하기 위한 중요한 계기로 평가되고 있습니다.

3. 기술 혁신과 미래 투자

특히, 이 회장은 기술 혁신의 중요성을 재차 강조하며, “세상에 없는 기술로 미래를 만들자”라는 메시지를 통해, 삼성의 경쟁력을 높이기 위한 선행 투자와 기술 개발에 집중해야 한다고 촉구했습니다.

➡️ 기술과 혁신이 삼성의 위기를 기회로 바꾸는 핵심 전략입니다.

💡 위기를 기회로, 결단력 있는 변화의 시대

이재용 회장의 메시지는 삼성 임원들에게 위기 속에서 결단력과 책임감을 갖고 변화를 주도하라는 강한 주문으로 받아들여지고 있습니다. 현재 삼성은 여러 도전에 직면해 있지만, 기술 혁신과 선행 투자를 통해 새로운 도약을 준비하고 있으며, 이번 세미나가 그 변화의 시작점이 될 것으로 기대됩니다.

➡️ 위기 극복은 결단력 있는 변화와 혁신에서 시작됩니다. 삼성의 미래가 주목됩니다.